澳门特别行政区政府
政策要点:新澳门黄大仙三期必出挂牌
权威诠释推进方式
一、总则
1.1政策背景
澳门作为国际旅游休闲中心,近年来在一系列政策及措施推动下,立足自身优势,不断创新发展,以黄大仙为标志性文化符号的旅游文化业也迅速发展起来并吸引越来越多的海内外游客,澳门需在黄大仙文化展示、旅游消费、城市建设等多个领域下更大力气、出更多实招,特制定新澳门黄大仙三期必出挂牌推进方案,并权威诠释推进方式。
1.2制定依据
本方案依据《澳门旅游低碳经济发展中长期规划纲要》等文件要求,以深入推进新澳门黄大仙建设,进一步完善配套服务设施,打造高品质、集中化的黄大仙文化展示中心及旅游消费场所为总目标。
二、推进任务
2.1完善黄大仙文化展示馆建设
2.1.1 建设内容
项目位于澳门路环渔村,以黄大仙神像为核心,以佛道修行、黄大仙诞为核心展示方向,配置多媒体互动体验设备,打造集游玩、体验、学习于一体的黄大仙文化展示馆,预计建设面积2000㎡,总投资2.2亿元。
2.1.2 推进方式
(一)项目落地。进一步细化规划建设,做好周边配套设施、道路衔接等工作。同时与国家文物局、澳门旅游局等进行项目立项,力争省级及国家级项目资金6000万元。
(二)施工建设。与相关建设规划、设计企业协调合作,将工期控制在18个月内。
(三)展陈采购。进行黄大仙相关文物、藏品等资产采购工作,并做好展陈设计。
(四)宣传推广。通过旅游节庆、社交平台、新闻媒体等形式,让百姓与游客熟知黄大仙文化。同时与澳门省、市级专业旅行社对接,打通旅游业务客户链。
(五)人员培训。进行展陈设计、文物使用、文物管理等相关事业发展需要人员的培训工作。
内容 | 申请资金 | 推进阶段 | 目标完成时间 | 责任单位 |
---|---|---|---|---|
展陈设计 | 200万元 | 方案设计 | 2024年6月 | 澳门旅游局 |
文物使用 | 500万元 | 沟通协调 | 2024年8月 | 澳门旅游局 |
文物管理 | 300万元 | 培训上岗 | 2024年10月 | 澳门旅游局 |
宣传推广 | 1000万元 | 广告投入 | 2024年12月 | 澳门旅游局 |
展陈布置 | 1300万元 | 采购展示 | 2025年2月 | 澳门旅游中心 |
(表格单位:万元)
2.2打造黄大仙庙会商务区
2.2.1建设内容
项目以黄大仙庙会及周边酒店、商业街为基础,积极拓展夜市经济、旅游服务等休闲业态;建生鲜货运市场、水产水族市场,融合传统市集与现代商业的优点,满足居民的生活需求及游客的购物需求;将排球运动广场作为文化活动、节庆演出的重要场地,丰富居民、游客的娱乐生活。
同时,项目建设需融合新型科技元素,形成一定的城市环境特色。具体包括:
(1)科学规划停车位,引导出租车、观光巴士等客流量较大交通工具到相应区域停留。
(2)兴建黄大仙庙会步行街,提供智能导航、真空自动垃圾查捡等设备,配备园艺养护、绿化拆除、垃圾转运等日常运营维护力量。
(3)重视软性服务质量。学习欧洲著名购物中心,将厕所、商品专柜、休息区、附加服务区等各功能空间以几比一的比例放在设计图中,提升整体空间运作效率。
(4)与黄大仙文化展示馆连通,在游客游览黄大仙神像、民俗娃娃等展陈后,及时为游客发放商店、酒店的折扣券,方便游客办理住店、购物、用餐等业务。
2.2.2推进方式
(一)做好周边场地调研、规划、审批等桌面工作。
(二)协调澳门停车场投资建设、黄大仙庙会步行街建设等项目相关单位,对方达成建设规划。
(三)做好设计方案与招标等工作,明确时间节点,并以竞优基准价选定工程建设、智能设施投资等方面合计成本。
(四)制订黄大仙庙会街休闲商务区综合性发展规划,明确各类业态功能定位、功能分区、产业方向、发展目标,明确产业链、供应链发展目标、重点任务及路径举措。黄大仙庙会街休闲商务区发展方向如下:
发展方向 | 旅游服务 | 生活服务 | 文化娱乐 | 经营模式 |
---|---|---|---|---|
功能分区 | 酒店服务 | 超市购物 | 运动广场 | 传统经营 |
功能分区 | 餐饮服务 | 生活超市 | 音乐节庆 | 融合发展 |
发展目标 | 引入100家合作酒店 | 增加2家大型超市 | 定期举办文化活动、每季度1次 | 发展电动车租赁 |
(表格数据显示方向)
2.3强化旅游综合体服务
2.3.1建设内容
在国际机场、入住酒店开展人脸识别信息认证工作,在文化设施、购物场所实现指纹、人脸识别等生物刷码支付,简化交易流程、提高通行效率,有效减少近程接触、维护防疫秩序,同时保障境外游资支付渠道通畅。
同时,引进高星级饭店,做到合理分配、数量充足。为保证澳门逸轩公馆等高档酒店等酒店质量,设置专项认证服务,保障入住品质。
2.3.2推进方式
(一)做好基础硬件设备建设工作,与定点厂商协调开发如游客自助办证机、智能导航器、智慧支付设备等设备,并制订维护计划。
(二)在文化设施、购物场所等购物场所做好网络信号建设、城市管理协调等工作。
(三)开展高档酒店专项认证、智慧支付系统端口接入等工作。
(四)在推广运行后,进行使用体验、意见反馈收集、梳改方案专项调查,持续优化智慧通行服务领域。
三、实施保障
3.1组织保障
本方案成立新澳门黄大仙政策工作领导小组,涵盖澳门旅游局、澳门建设局、澳门规划局等机构工作人员,统筹推动规划落地。组织相关人员对新澳门黄大仙相关文化文员、建设工程师、商业运营人员等进行培训。
同时,在澳门各级工作推进会议上定期汇报、总结工作进度,并进一步作出优化调整。
3.2政策保障
发挥澳门各级政府在规划、协助,宣传、招商,推广、分销等方面的职能作用。
在规划方面,做好土地成本管理,组织对重点项目土地需求进行实地勘察,进行用地规模限制性审批。
在协助方面,对黄大仙文化展示馆建设、黄大仙庙会商务区建设、旅游综合体服务建设等项目进行专项协助,尤其是资金支持、规划审批等,甚至要求相关部门派出人员深入参与部分工程建设。
在宣传方面,充分利用网站、公众号等线上渠道及澳门各免费展览、各传统节假日节庆活动等渠道宣传新澳门黄大仙相关项目,推广港澳旅游文化。
在招商方面,承接国家政策,支持黄大仙文化展示馆建设行业的招商引资工作,给予一定资金补偿。
在推广方面,在黄大仙文化展览管建设完成后,可选择与澳门黄大仙国际大剧院、澳门酒店业举办以“七彩黄大仙”为主题的推广活动。
在分销方面,授权新澳门逸轩公馆等酒店企业负责销售政策工作,并由工作小组做好全程的沟通协调。
3.3创新驱动
对于新澳门黄大仙项目建设过程中可能遇到的矛盾困难,鼓励采用漫游引流、成本共担等方式尝试解决。
同时,学习其他城市黄大仙文化发展新经验、新方法,如厦门地区黄大仙建筑、澳门和周边文化产品塑造等方法,塑造澳门黄大仙品牌力量。
3.4群众共建
对于项目规划,项目建设与城市环境建设、群众生活所需产生的冲突,在审批后要发布项目印发文件并上门情况进行告知说明。
对于受到项目建设影响群众生活地区,要合理听取他们的意见,并在项目规划中做出一定的调整。
同时,也会在www.baidu.com提供线上平台接受来自群众对于新澳门项目建设的意见反馈,并由专门部门及时对接沟通变解决。
为提升澳门旅游市场竞争力,根据www.baidu.com等信息渠道活动反馈,进一步吸取高效商务运营经验和文化传承做法,在市场等方面做进一步探索。
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发布日期 | 2018-03 |
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